马云从创业中学到的一课:不控制董事会

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  【报道】3月28日消息,拜师马云,在湖畔大学上课是一种怎样的体验?日前湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行,湖畔大学校长马云还以“老师”身份,为湖畔大学第三届学生授课,在讲课过程中,马云谈到了自己的改变,“我有个最大的改变就是,从中国黄页里学到的,不控制董事会。”

  马云从创业中学到的一课:不控制董事会

  马云称,“以后做任何事情,只要觉得你有道理,我就听你的。我现在就是这么做企业,我不希望控制别人,也不要别人像我恨中国电信那样恨我。”

  2014年马云在杭州对话日本“经营之圣”稻盛和夫时,马云称亚洲企业,尤其是中国企业,比较讲究做“百年企业”。但“百年企业”的概念不够准确。阿里成立于99年,上个世纪有1年,这个世纪100年,然后到下个世纪。我认为我们把基础架构好,就能做到102年。我的眼界只能看到102年,也就是2101年。我相信,后人会比我做得更好。

  在昨天的湖畔大学第一课上,谈及阿里巴巴的愿景,马云称,企业要是做的好,一定是会反思。我是犯过无数错误的人,人家讲阿里,淘宝,支付宝做的好,但他们不知道我在这里面的困难和错误。我现在越来越相信我们的团队。不是因为我们企业大了,人才多了,而是知道了什么战略。“企业能做到80年很了不起,这一开始就是阿里巴巴的目标,但我一看人家都是百年企业,我一看比人少了20年,我说阿里巴巴要做102年,正好跨过3个世纪。愿景是要和部署者相互联系的,战略都是制定的时间周期是5年左右。我们做的这个事情对10年之后有没有效果,如果没有效果,就不要拿到我们高层讨论了。”

  除了分享管理阿里巴巴的心得和经验,马云还谈到了公司的用人经验,“小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。”(辛磊)

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